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如何打破产品战略规划的神秘感和主观色彩，让其有据可依，让大家都能理解？同时，在数字化转型之下，传统的产品研发管理模式是否还能适配，需要如何转型？这是本文所阐述的两方面重要内容。

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0x00 前言最近世界变化太大，在大浪潮的冲击下没有人可以幸免，对于我这代人从来没有这么近距离的观测过时代的

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Learn which vulnerabilities attackers preferred in November.

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偶尔写篇随感

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